MISE À JOUR II – 2/05/2020 :
Vidéo YouTube de la session complète :
MISE À JOUR 30/04/2020 : Nous avons atteint le nombre maximal de participants (130) que nous jugeons suffisant pour garantir un niveau de qualité minimal lors de la séance de questions-réponses. Une deuxième édition sera organisée prochainement.
Vos compétences numériques sont-elles suffisamment développées pour répondre à la forte demande à venir ?
Quelles sont les 13 technologies habilitantes actuelles ?
Comment puis-je mettre en œuvre des stratégies numériques efficaces et viables pour mes projets ?
Quelle est la véritable valeur de ces données ?
Dans le cadre de notre initiative pro bono #EPUNTOavectoiNous mettons à votre disposition une Cette formation vous permettra d'accroître vos connaissances, vos capacités et vos compétences numériques..
Les managers, au même titre voire plus que dans tout autre rôle professionnel, doivent maintenir et actualiser leurs compétences, quelle que soit leur situation professionnelle.
« La transformation numérique des managers et des dirigeants » est un webinaire gratuit destiné à nos managers. Il sera enseigné par Émilion del Prado, notre associé gérant, expert en gestion de la transformation numérique.
Nous vous invitons à participer lundi prochain, le 4 mai, à 10h00. Si cela vous intéresse, veuillez vous inscrire en cliquant sur le lien suivant :
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Émilion del PradoCadre dirigeant et manager de transition. Conseiller senior en informatique, numérique et méthodes agiles.
Associé gérant d'EPUNTO Interim Management, président de l'association Data Economy Spain, membre de l'Institut des conseillers et professeur à l'Université de Valladolid, à l'Université européenne Miguel de Cervantes, à l'UNIR et à la CEU Business School.
Avec 22 ans d'expérience dans la direction et la gestion de projets, les miens et ceux de tiers, occupant des postes à responsabilité au sein de multinationales, d'entreprises familiales et de start-ups, dans les secteurs des TIC, de l'agriculture, de la finance, de l'industrie, de l'agroalimentaire, du commerce de détail et des services.
Solides compétences en gestion de projet agile, avec une expérience en tant que coach agile, product owner Scrum et scrum master sur divers projets.
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