Selon la « Première étude internationale sur le management de transition » récemment menée par Institut de gestion intérimaire Dans 50 pays, la plupart des entreprises qui font régulièrement appel à des services de management de transition préfèrent le faire avec des sociétés spécialisées.
Madrid 22/09/22
Plus de 30 % des chefs d'entreprise (32,65 %) estiment que le principal avantage de faire appel à un cabinet de management de transition spécialisé, plutôt que de recruter directement des managers de transition, réside dans la valeur ajoutée et l'expérience qu'il apporte. Parmi les autres avantages, cités par plus de 20 % (22,45 %), figurent la planification et le contrôle du processus de recrutement, la définition des dates de début et de fin de mission, le coût de la prestation et la garantie d'un remplacement immédiat du manager de transition. Enfin, l'accès de ces cabinets à un réseau international de dirigeants de haut niveau constitue un atout majeur pour les recruteurs (20,41 %).
Nous reproduisons ci-dessous certaines observations formulées par des chefs d'entreprise de gestion de transition dans différents pays, concernant les avantages de faire appel à des services de gestion de transition par l'intermédiaire de sociétés spécialisées, plutôt que directement auprès de managers de transition :
« Si vous vous adressez directement à une société de management de transition, vous n’avez qu’une seule option ; avec une société de management de transition, vous en avez beaucoup plus » (Norvège).
« La rapidité avec laquelle la société de gestion intérimaire sélectionne les meilleurs talents » (Canada).
« La société de management de transition apporte une valeur ajoutée, car elle minimise les risques grâce à ses procédures de sélection, tant pour le manager de transition que pour le client final » (Allemagne).
« Les sociétés de management de transition comprennent le problème du client et proposent la meilleure solution en toute indépendance » (Allemagne).
« Ils ont une excellente connaissance du marché et du rôle des managers de transition. Cela permet au client de gagner un temps précieux, en lui évitant d'avoir à examiner un grand nombre de CV de candidats inconnus. Nous sélectionnons souvent les candidats à plusieurs reprises, ce qui nous permet de les connaître personnellement et de savoir où ils seraient le plus à leur place. Nous en savons plus sur eux que ce qui figure sur leur CV. » (Royaume-Uni)
« Les meilleures entreprises transfèrent leurs managers de transition les plus performants d'un projet à l'autre. Elles parviennent ainsi à un équilibre optimal entre qualité, coût, risque et rapidité d'exécution » (Italie).
« La rapidité de la réponse pour présenter aux professionnels le profil le plus adapté » (Brésil).
« Lorsque vous faites appel à une société de management de transition, le professionnel affecté à une prestation bénéficie du soutien de l’équipe de coordination de votre société de services » (Espagne).
Une autre conclusion de l'étude susmentionnée est que les pays ayant une longue tradition de recours aux services de management de transition n'envisagent même pas d'embaucher directement des managers de transition. C'est le cas, entre autres, de l'Allemagne, des Pays-Bas, du Royaume-Uni, des États-Unis et de la France. EPUNTO Interim Management constate ce phénomène au quotidien grâce à son réseau international, GLOBALISE – The Global Interim Management Group, présent sur les cinq continents.
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