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En Espagne, le rôle de manager ne suit plus les modèles traditionnels. Le 5 août dernier, nous avons eu le plaisir d'échanger sur les nouveaux enjeux du leadership lors du Forum des Ressources Humaines, animé par Francisco García Cabello. Nous avons eu l'occasion de prendre la parole à cette occasion…

S'il est un domaine au sein d'une entreprise qui connaît une véritable révolution silencieuse, c'est bien la fonction finance. Pendant des décennies, le directeur financier (CFO) a fonctionné selon un modèle traditionnel axé sur l'audit et le reporting, agissant comme un [incertain - peut-être « suspect » ou « responsable des finances »].

Nombreux sont les fondateurs d'entreprises familiales qui craignent que l'arrivée de dirigeants extérieurs ne leur fasse perdre le contrôle de leur héritage. Mais la réalité est tout autre.

📈 Prenez les rênes de l'avenir de votre organisation grâce à la pensée critique et aux données vérifiées :

La gouvernance des dirigeants d'entreprises espagnoles. Un aperçu des cadres supérieurs espagnols en 2026 : recrutement, rémunération, remplacement et cadre réglementaire. Analyse de quatre marchés en un – IBEX, entreprises de taille intermédiaire, entreprises familiales et entreprises financées par des fonds de capital-investissement – ​​à la lumière des nouvelles réglementations sur la parité hommes-femmes, le développement durable et la diligence raisonnable.

Un projet stratégique de 11 mois visant à assurer la continuité opérationnelle, à mener la transition de la direction et à accélérer la numérisation sur le marché espagnol.

Cyberattaque : L’objectivité managériale, meilleure ligne de défense. L’incident de sécurité survenu cette semaine dans une entreprise énergétique de renom ne doit pas être considéré comme un cas isolé. Il rappelle brutalement la réalité du monde des affaires actuel : un environnement de numérisation massive et de menaces en constante évolution dans lequel […]

📢 Dérive, hallucination et surapprentissage. L'intelligence artificielle est un outil essentiel pour les comités de direction, mais déléguer la stratégie à un algorithme sans jugement humain représente un risque inacceptable. Dans ce carrousel, nous analysons 7 points critiques que tout manager devrait prendre en compte.

L'adoption rapide des nouvelles technologies transforme le paysage commercial à un rythme sans précédent. Cependant, derrière cette révolution technologique se cache un défi structurel qu'il est désormais impossible d'ignorer : la consommation d'énergie. Dans ce contexte, il convient d'examiner l'impact potentiel de cette consommation sur l'économie.

Opérer à l'échelle européenne implique de composer avec la réglementation européenne en matière de développement durable, dont les règles de production évoluent presque quotidiennement. Manuel Moracho (directeur général de Huercasa) partage une vision pragmatique du risque opérationnel dans ce domaine : le développement durable doit être progressif.

📈 Prenez le contrôle stratégique de votre entreprise grâce à une information et un leadership de pointe :

Le premier guide mondial sur les cadres supérieurs Interim ManagementPerspectives de 28 pays et de 25 partenaires locaux sur la manière dont le leadership intérimaire est devenu un outil stratégique face à la complexité croissante des affaires.

Un projet stratégique de 3 mois visant à optimiser l'analyse de la rentabilité et à garantir le reporting financier de la filiale espagnole.

Fort de l'expérience de EPUNTO Interim ManagementLa nouvelle ligne de services de gestion financière a achevé sa phase initiale visant à accompagner une croissance évolutive grâce à une feuille de route privilégiant la numérisation et l'expansion. EPUNTO Interim Management Valtus Alliance membre, avec plus d'une décennie d'expérience à la tête du marché […]

🍿 Envie de films et d'inspiration pour vos vacances ? Bienvenue dans la #FilmthèqueManagement. À l'occasion de Pâques, les partenaires d'EPUNTO ont sélectionné 10 films incontournables qui offrent de précieux enseignements sur le #leadership, la résolution de problèmes et la stratégie.

Lorsqu'on assiste à un match de l'envergure d'une finale de Coupe du Monde, il est facile d'être impressionné par la vitesse des ailiers ou le talent des jeunes joueurs qui percent les défenses. Cependant, les analystes avertis savent que les grands tournois sont rarement remportés par une seule équipe.

Éteindre les incendies au quotidien ne signifie pas préparer l'avenir de son entreprise. Manuel Moracho (directeur général de Huercasa) est formel : il est essentiel de dissocier la gestion opérationnelle quotidienne des moments de réflexion stratégique.

« Les entreprises espagnoles manquent d’ambition, pas de moyens financiers. » Pedro Pisonero, PDG d’Iberaval, rompt avec le discours victimaire sur la conjoncture économique actuelle et adresse un message clair aux dirigeants : la grande majorité des entreprises continuent d’investir, et celles qui disent le contraire…

Comment l'intégration immédiate d'un directeur comptable intérimaire a permis la stabilisation et l'internalisation des opérations financières au Portugal, en France et en Inde en seulement 6 mois.

Nous avons mis à jour l'espace de référence dans les services de interim management Depuis 2013, pour notre écosystème, le lancement du nouveau site web epunto.es représente bien plus qu'un simple changement d'apparence : une véritable révolution stratégique s'appuyant sur les fondations posées au cours des douze dernières années. Il propose des contenus et des exemples pour les douze principaux rôles de management (y compris tous les postes de direction générale […]

L'intelligence artificielle n'est plus une promesse technologique, mais une réalité stratégique dont de nombreuses entreprises peuvent tirer profit, et en tirent déjà profit. Cependant, l'intégration de ces outils exige une formation et une spécialisation pour une utilisation efficace.

Beaucoup pensent que le développement durable ne fait qu'augmenter le prix du produit final, mais la réalité est tout autre. Manuel Moracho (directeur général de Huercasa) explique comment l'innovation durable est un moyen direct de réaliser des économies.

Quel est le plus grand défi pour les PME espagnoles dans le contexte actuel ? Ángela de Miguel, présidente de CEPYME, analyse le besoin urgent d’abandonner les modèles de gestion traditionnels et d’adopter la professionnalisation et l’intelligence artificielle.

Un projet de 11 mois visant à garantir le contrôle local, à mener la transition vers des processus de groupe et à surmonter la résistance au changement dans un environnement international.

📢 Nous vous présentons le premier guide mondial sur le management de transition : vision globale, impératif local. Dans un contexte marqué par l’incertitude géopolitique, les perturbations des chaînes d’approvisionnement et l’accélération de la transformation numérique, l’agilité n’est pas une option, mais une nécessité. EPUNTO Interim Management, en tant que membres de Valtus Alliance, nous avons participé activement à […]

Dites-moi ce que vous lisez et comment vous dirigez. La bibliothèque stratégique débutera en 2026. Si l'été dernier nous parlions de déconnexion, ce volume II est consacré au discernement. Dans un monde où la rapidité est la norme, prendre le temps de lire n'est pas un loisir, mais un outil professionnel. L'équipe de

Retarder les décisions structurelles aggrave toute crise financière. Anticiper cette situation grâce à une restructuration privée menée par un expert externe permet aux entreprises de préserver leur réputation et leur viabilité avant d'engager une action en justice.

La promotion interne est excellente pour conserver les connaissances de l'entreprise, mais elle a ses limites. Manuel Moracho (PDG de Huercasa) explique que dans des domaines très spécialisés comme la stratégie d'entreprise ou la transformation numérique, il est extrêmement difficile de générer des talents.

L’incertitude internationale et la révolution technologique contraignent les dirigeants à sortir de leur zone de confort. César Rodríguez (PDG de Machine Point) analyse comment son entreprise est passée d’un acteur local à un leader mondial présent dans 80 pays grâce à l’adaptation de sa stratégie de gestion des talents.

Un projet de 13 mois visant à atténuer un risque technologique stratégique et à aligner l'organisation sur une culture agile.

Récemment, notre équipe a eu le privilège d'assister au séminaire international annuel de Valtus Alliance À Vienne, en Autriche, un événement majeur a réuni plus de 85 professionnels de 28 pays. Cette rencontre nous a permis de renforcer nos liens et d'harmoniser nos stratégies avec nos partenaires internationaux, afin de proposer des solutions de management de transition cohérentes et performantes.

📢 Comment le monde du leadership mondial est-il défini ? C’est ce qu’explique le livre blanc auquel nous avons participé, publié par Valtus AllianceLa première organisation mondiale en #ManagementDeTransition. Quelle région domine le marché mondial avec 2.800 milliards de dollars ?

Le marché a transformé le rôle du manager de transition. Loin d'être un simple « pompier », le manager de transition est, d'ici 2027, un moteur indispensable de la croissance, de l'innovation et d'une stratégie de croissance durable.

Les consommateurs exigent du développement durable, mais en réalité, ils ne sont pas toujours prêts à payer plus cher pour cela. Manuel Moracho (PDG de Huercasa) propose une vision pragmatique aux dirigeants : la clé de la réglementation réside dans l’exigence de normes progressives et équitables.

Qu'est-ce qui fait la différence entre le succès et la faillite d'une entreprise lorsqu'un poste clé se libère ? À peine 48 heures.

Un projet de 7 mois visant à garantir l'efficacité opérationnelle et à mener la transition vers les normes de qualité d'un groupe multinational.

Suite à la conférence organisée par EJE&CON, l'Association espagnole des dirigeants et administrateurs, le 3 avril, à laquelle participait Patricio Gil Olmedo, associé gérant de Epunto Interim Management, en tant qu'intervenant lors d'une table ronde dans le cadre du programme DET pour les managers en transition de l'Association espagnole des dirigeants et administrateurs, […]

📢 Vos décisions directes sont-elles 100 % objectives ? Les décisions d'entreprise sont rarement prises de manière totalement rationnelle. Souvent, des raccourcis mentaux inconscients – des biais cognitifs – faussent la perception objective de la réalité et limitent la capacité d'évaluation.

Surcharger les équipes informatiques avec la transformation numérique est voué à l'échec. La nomination temporaire d'un directeur du numérique (CDO) garantit un leadership dédié, indépendant et axé sur les résultats pour la transition technologique.

Chez EPUNTO, nous structurons les entreprises en leur fournissant l'expertise de direction de haut niveau qu'exige le marché actuel. Si votre organisation a besoin de mener à bien sa transformation numérique, sa restructuration ou ses processus de conduite du changement avec des leaders expérimentés, nous vous mettons en relation avec eux.

📢 On dit qu'une année ne se mesure pas aux jours qui passent, mais aux étapes importantes qui restent. 2025 a été l'année où nous avons redéfini nos propres critères d'excellence, réalisant notre meilleure année à ce jour en termes de ventes, de relations établies et de croissance de l'équipe.

Un projet de 6 mois visant à mener la transformation opérationnelle et à garantir l'excellence de la gestion de l'usine selon les normes internationales.

TITRES : « La gestion de crise tend à devenir un domaine de connaissances stratégique pour l'entreprise » « Une situation de crise exige du temps, des compétences et des connaissances qui dépassent les capacités internes de l'entreprise, compte tenu du caractère exceptionnel de ses causes et de ses effets » Interim Management offre une solution complète au […]

Cinq points de vue locaux (Allemagne, Brésil, Corée du Sud, États-Unis et Suède) sur l'exécutif Interim Management dans le monde.

Les cabinets de conseil évoluent ; se contenter de diagnostics et de présentations théoriques ne suffit plus. Le marché exige des actions concrètes et la mise en œuvre de stratégies par des acteurs tels que les managers de transition, afin de garantir des résultats mesurables.

« Nous sommes bien plus critiques envers nous-mêmes que la moyenne. » Analyse sans détour de la perception de la corruption dans le monde des affaires espagnol, comparée à celle d'autres pays européens. Sommes-nous trop durs envers nous-mêmes ? Il nous faut l'évaluer afin de trouver des solutions.

Il existe des lieux qui invitent à la réflexion. Et avec ces vues spectaculaires sur Lisbonne, il était impossible de faire autrement.

Un projet de 20 mois visant à piloter l'expansion commerciale en Amérique latine et à garantir la stabilité commerciale dans un environnement très volatil.

À partir de EPUNTO Interim Management Nous sommes ravis d'accueillir Rafael Bustamante Schneider, qui nous rejoint en tant que nouvel associé. Fort de plus de 15 ans d'expérience professionnelle après avoir obtenu son diplôme de l'Université de Deusto, Rafael a occupé des postes de direction au sein d'entreprises leaders dans divers secteurs, à titre permanent ou temporaire. interim management. Son […]

📢 Quand faire appel à un manager de transition ? Lorsque votre entreprise a besoin de résultats immédiats, EPUNTO Interim Management Valtus Alliance En tant que membre, nous proposons des services de #ManagementIntérimaire en moins de 10 jours, axés sur les résultats et le transfert de connaissances.

Le véritable succès d'une opération de fusion-acquisition ne se joue pas à la signature de l'accord, mais durant les 100 premiers jours d'intégration opérationnelle, une phase critique qui exige un leadership de transition doté d'autorité et sans liens politiques.

Dans le monde de l'entreprise, on confond souvent les fonctions d'un conseil d'administration avec celles de la direction opérationnelle. Cet extrait clarifie la situation : notre rapport de direction est conçu exclusivement pour les dirigeants.

Votre entreprise est-elle prête à relever les nouveaux défis du marché ? Êtes-vous à la recherche d’un élan professionnel qui vous positionnera comme un acteur clé de la transformation des entreprises ? Interim Management Elle est présentée comme une solution stratégique et flexible, et nous vous expliquons comment dans cette vidéo.

Un projet de 5 mois visant à sécuriser les ventes et à professionnaliser la transition de la direction au sein de l'entreprise familiale.

Valtus Alliance Elle opère depuis janvier dernier sur l'un des marchés les plus dynamiques au monde. EPUNTO Interim Management est fière d'annoncer le début de ses activités en Arabie saoudite, par l'intermédiaire de son partenaire Valtus Saudi Arabia, au sein de la première alliance mondiale. Cette collaboration nous permet de mettre en œuvre des solutions intérimaires […]

📢 Inspirer, motiver et diriger : comment inspirer une équipe à donner le meilleur d'elle-même ? Il s'agit de créer un environnement où chaque professionnel comprend et partage la vision, bénéficie d'autonomie et reçoit le soutien nécessaire pour progresser, même dans des situations complexes. Dans ce contexte,

Sur un marché aux cycles courts, la lenteur est pénalisée. interim management Cela réduit considérablement le délai de rentabilisation, en injectant des talents managériaux à impact immédiat pour mettre en œuvre des solutions sans les longues phases d'apprentissage interne.

La loi exige que 40 % des membres des conseils d'administration soient des femmes. Mais là où la loi n'existe pas… ce pourcentage chute de moitié. On parle de parité, de discrimination positive et des raisons pour lesquelles l'accès aux postes de direction reste un plafond de verre. #femmesenaffaires #leadership #point

Revenons de Vienne avec une énergie renouvelée et une vision globale fortifiée ! Nous avons eu le privilège de participer au séminaire international annuel de Valtus AllianceUn événement majeur qui a réuni cette année plus de 85 professionnels venus de 28 pays au cœur de l'Autriche.

Comment un manager intérimaire a géré une absence critique imprévue et consolidé la direction de l'usine après 5 mois de gestion performante.

EPUNTO Interim Management Elle offre aux entreprises touchées un service gratuit d'assistance et de conseils pour les aider à reprendre leurs activités. Face aux graves conséquences des inondations provoquées par la tempête DANA dans la province de Valence, nous sommes profondément attristés par l'ampleur de cette tragédie. Nous adressons nos plus sincères condoléances aux milliers de familles sinistrées, […]

Six partenaires et douze livres, une excellente collection pour avoir de quoi lire tout l'été qui commence !

L'intelligence artificielle n'est plus une simple option technologique, mais un facteur essentiel à la survie des entreprises. Le conseil d'administration doit piloter son adoption stratégique, en s'appuyant sur des managers de transition pour assurer une transition harmonieuse.

« Nous sommes bien plus durs envers nous-mêmes que la moyenne. » Une analyse sans concession de la perception de la corruption dans le monde des affaires espagnol, comparée à celle d'autres pays européens. Sommes-nous trop durs envers nous-mêmes ? #corruption #Espagne #affaires #éthique #point

Nous commençons le Valtus Alliance Séminaire international à Vienne ! Plus de 80 partenaires, répartis dans 28 pays, se réunissent actuellement. Objectif : décloisonner les échanges, créer des liens et développer de nouvelles opportunités commerciales. Hier, nous avons eu le plaisir d'écouter Ka

Un projet de 7 mois visant à mener la restructuration financière et à préparer l'entreprise à une vente réussie

« Une équipe qui abolit les frontières » Pendant trois jours de travail intenses dans la ville dynamique de Stockholm, les membres de Valtus Alliance Nous nous sommes réunis pour célébrer notre séminaire mondial annuel, un événement clé pour consolider notre alliance en tant que groupe de sociétés de direction le plus important et le plus dynamique. interim management au niveau de […]

📢 Comment transmettre le #leadership qui porte ses fruits et marque les esprits ? Dans cet article, nous vous présentons 5 techniques pour développer vos compétences de #leader et devenir le moteur du changement au sein de votre organisation. 👇 #ManagementDeTransition #Management #PointDePoint #DéveloppementCommercial

El interim management Il agit comme un formidable égalisateur, démocratisant l'accès à l'excellence managériale et permettant aux PME industrielles des régions décentralisées de rivaliser à armes égales avec les grands centres d'affaires.

« J'utilise l'IA à 100 % de mon temps de travail. » Emilio del Prado brise le mythe selon lequel l'adoption de l'IA dépend de l'âge. Découvrez des entrepreneurs de plus de 70 ans qui l'utilisent 8 heures par jour. #intelligenceartificielle #IA #leadership #innovation #Claude #Gémeaux #epunto

Rien de tel qu'une discussion détendue et informelle pour susciter des réflexions, des idées et des commentaires intéressants. Voici un aperçu de l'IA dans les activités de gestion. interim management En Espagne, les PME et les nouvelles méthodes de travail. Merci, Álvaro, pour

Un projet de 3 mois visant à assurer la transition de la direction et à lancer le plan d'expansion internationale de l'entreprise suite à une opération de fusion-acquisition.

Nous avons assisté à la réunion suivante de Valtus Alliance à Stockholm EPUNTO Interim ManagementL'internationalisation a toujours été un pilier fondamental de notre stratégie commerciale. Depuis notre création en 2010, nous nous efforçons de consolider le concept de Interim Management en Espagne, et aujourd'hui nous franchissons une nouvelle étape dans notre mission mondiale. Le 11 […]

📢 Le leadership ne se résume pas à prendre des décisions. Il s'agit de comprendre le contexte, d'inspirer les équipes, d'optimiser les processus et de savoir s'adapter sans perdre de vue l'objectif. Aujourd'hui, nous vous présentons une liste de 100 compétences essentielles en management. En manque-t-il selon vous ?

En période de crise ou de difficultés financières, une entreprise a besoin de bien plus que de simples conseils. Le directeur de la restructuration (CRO) prend alors directement les rênes des opérations afin de stabiliser les flux de trésorerie et de mettre en œuvre des changements structurels en toute indépendance.

Vérification croisée entre Claude et Gemini : la méthodologie utilisée par Liquid Build pour analyser plus de 40 documents et des milliers de pages sans erreur. Il ne s’agit pas d’une simple méthode de « recherche approfondie », mais d’une approche bien plus rigoureuse. #intelligenceartificielle #métapromption #conseil #IA #epunto

Dans cet entretien, notre PDG, Emilio del Prado, répond aux questions d'Álvaro Petit, responsable de la marque au sein de l'entreprise, sur les principaux défis et opportunités d'un secteur en pleine expansion en Espagne et au Portugal :

Un projet de 7 mois visant à piloter la croissance de l'organisation et à transformer la culture d'entreprise pour atteindre la haute performance.

Cela fait suite à l'intégration de Noble House, une entreprise de services de premier plan. interim management en Inde, en avril dernier. Nous sommes heureux d'annoncer l'arrivée de deux entreprises importantes de la région Asie-Pacifique : Cognisium, d'Australie, et Clareza Partners, du Japon. Grâce à ces arrivées, Valtus Alliance Elle étend encore sa capacité à […]

📢 Votre organisation grandit, mais les décisions à prendre sont de plus en plus difficiles à prendre ? Faut-il prendre des décisions agiles, aligner les équipements ou sauter des étapes ? EPUNTO Interim Management Valtus Alliance Nous avons identifié 5 éléments clés qui contribuent à maintenir le cap pendant la croissance. Une orientation claire,

Contrairement à l'approche théorique du conseil traditionnel, interim management Elle intervient directement dans la procédure. C'est la différence entre obtenir un diagnostic précis et faire appel à un chirurgien expérimenté pour mettre en œuvre la solution.

Saviez-vous que dans certaines entreprises de l'IBEX 35, le PDG gagne jusqu'à 100 fois plus que le salaire moyen de ses employés ? Emilio del Prado explique ce « ratio de rémunération » et pourquoi il est plus complexe qu'il n'y paraît. Extrait du rapport LiquidBuild sur les cadres dirigeants en Espagne à l'horizon 2026.

Il y a deux jours, nous avons célébré notre événement MeetingPoint pour la 7e année consécutive. EPUNTO Interim ManagementNotre objectif pour cet événement reste le même que chaque année : créer un lieu d’échange où nous pourrons discuter de notre croissance annuelle et de notre position.

Comment l'ajout d'un conseiller principal expert a redéfini la stratégie industrielle d'une entité publique

Madrid, le 20 mars 2024 Services exécutifs Interim Management Elle est de plus en plus populaire en Espagne et en Italie, et des entreprises des deux pays mènent toutes sortes d'opérations dans le cadre de l'Union européenne. C'est pourquoi, EPUNTO Interim Management et Duke & Kay, membres de Valtus Alliance, ont décidé d'unir leurs forces […]

🔑 Pourquoi faire appel à un manager de transition dans les moments critiques ? Lorsque le temps presse et que les décisions stratégiques ne peuvent attendre, un manager de transition apporte l'expérience, la réactivité et la flexibilité nécessaires pour surmonter les difficultés, stabiliser les crises et atteindre les objectifs clés.

L’analyse financière préalable ne suffit pas à garantir le succès des fusions-acquisitions. Évaluer la compatibilité culturelle et gérer les talents grâce à une direction de transition durant les 100 premiers jours est essentiel pour préserver la valeur de l’opération.

Contrat de travail, direction générale, membre du conseil d'administration, contrat commercial… Emilio explique les quatre types de relations contractuelles dans le monde du management et pourquoi l'aspect « emploi » diminue à mesure que l'on gravit les échelons hiérarchiques. #ressourceshumaines #contrats #directiongénérale #juridique #epunto

Par hasard et sans l'avoir prévu, cette vidéo présentant mon point de vue sur l'IA est publiée alors que j'assiste à la conférence ISDI, qui affiche complet, de Steve Cadigan sur l'IA, à l'invitation d'Alejandro Molpeceres et de Rodrigo Miranda Beltrán. Il semble que l'IA soit l'ingrédient clé de…

Un projet de 11 mois visant à mettre en œuvre un plan de compétitivité et à piloter la restructuration du personnel de l'entreprise.

Madrid, le 20 mars 2024 Interim Management Les services connaissent une popularité croissante en Espagne et en Italie, les entreprises des deux pays menant toutes sortes d'opérations au sein de l'Union européenne. C'est pourquoi, EPUNTO Interim Management et Duke & Kay, membres de Valtus Alliance, ont décidé d'unir leurs forces pour servir leurs clients espagnols et italiens […]

La rigidité structurelle constitue une vulnérabilité en 2026. L'ère des talents fluides favorise la flexibilité, la rémunération au rendement et le recours à l'intelligence artificielle pour décupler l'efficacité des entreprises.

Ce fait contraste avec ce que l'on observe sur la scène internationale : en Espagne, la moitié des missions de interim management Ces situations se produisent même dans les entreprises de moins de 100 employés. Emilio nous explique pourquoi. #managementdetransition #PME #conseil #cadres #epunto

Mes réflexions sur le secteur de interim management en Espagne…

Comment l'arrivée d'un expert du secteur a redéfini le diagnostic stratégique de l'entreprise en un temps record de 2 mois.

Madrid, le 29 février 2024. La société espagnole EPUNTO Interim Management et Telos Transition, l'une des premières entreprises de gestion de transition en Amérique latine, membres de Valtus Alliance, intensifient leurs efforts afin de mieux servir leurs clients en Espagne, au Brésil, en Colombie et en Argentine EPUNTO Interim Management et Telos Transition sont membres de Valtus AllianceMC […]

Le management fractionné démocratise l'excellence dans les PME, tandis que Interim Management Elle agit comme une intervention chirurgicale intensive. Les deux modèles offrent une agilité stratégique et un accès aux talents à la demande sans engendrer de coûts fixes.

Les exigences imposées aux comités de direction et aux conseils d'administration ont été profondément transformées. Aujourd'hui, un dirigeant ne se contente plus de gérer les résultats, mais assume également une responsabilité juridique à trois niveaux essentiels : le développement durable, la conformité et l'intégrité en matière de cybersécurité.

Un projet de 5 mois visant à mener l'audit opérationnel préalable et à concevoir la feuille de route d'intégration stratégique d'une entreprise cible.

Madrid, le 29 février 2024. La société espagnole EPUNTO Interim Management et Telos Transition, l'une des premières sociétés de gestion de transition en Amérique latine, toutes deux membres de Valtus AllianceIls intensifient leurs efforts pour servir leurs clients en Espagne, au Brésil, en Colombie et en Argentine. EPUNTO Interim Management et la transition Telos […]

La diversité au sein des conseils d'administration n'est plus une simple exigence éthique, mais une stratégie de survie permettant d'éviter les biais cognitifs et d'améliorer la gestion des crises face à des situations complexes.

Au sein de la haute direction, une seule information erronée peut anéantir une stratégie. Comment garantir la rigueur du Rapport de la Direction Générale ? Zéro spéculation : nous avons conçu un système d’audit à trois niveaux, combinant les capacités de Gemini et de Claude, avec une supervision humaine, afin d’assurer l’exactitude des informations.

La gestion d'entreprise, comme d'autres activités, subit de profondes mutations dans le contexte actuel. Cette affirmation constitue une évidence de plus dans la situation actuelle, caractérisée par des changements rapides et radicaux ; toutefois, son analyse

Un projet de deux mois visant à concevoir le plan de synergie et la feuille de route stratégique post-acquisition pour un fonds de capital-investissement.

Madrid, le 12 février 2024 Nordic Interim (Groupe Valtus), dont le siège social est à Stockholm et qui possède des filiales à Helsinki et à Copenhague, devient le nouveau partenaire commercial de EPUNTO Interim Management dans les pays nordiques, en avril 2023, EPUNTO Interim Management rejoint Valtus Alliance, le plus grand réseau d'entreprises spécialisées dans le recrutement de cadres interim management services, afin de développer […]

En Valtus AllianceNous disposons d'un réseau international d'experts en restructuration, conscients que chaque pays possède son propre cadre juridique et ses propres pratiques en la matière. Dans cet entretien, Ronald de Zoete, associé chez Valpeo à Amsterdam, s'entretient avec Juan Manuel Gil de Escobar, associé gérant d'Epunto à Madrid, sur l'approche de la restructuration […]

📈 Accédez dès aujourd'hui au rapport complet, interactif et en libre accès :

Emilio del Prado est associé gérant de EPUNTO Interim Management et spécialiste des processus de transformation numérique, activité qu'il exerce en tant que PDG de LIQUID Smart Technologies. Cet entrepreneur dynamique et aux multiples facettes, ingénieur de formation, possède une vaste expérience dans le secteur.

Un projet de 14 mois visant à mener la restructuration et la professionnalisation de l'entreprise suite à son acquisition par une société de capital-investissement.

Madrid, le 13 février 2024 La société Nordic Interim (Groupe Valtus), dont le siège social est à Stockholm et qui possède des filiales à Helsinki et à Copenhague, est le nouveau partenaire commercial de EPUNTO Interim Management dans les pays nordiques. En avril 2023, EPUNTO Interim Management rejoint Valtus Alliance, le plus grand réseau d'entreprises spécialisées […]

El Interim Management Comme rempart contre la volatilité et l'incertitude. Dans le contexte complexe de 2026, le paysage géopolitique et économique mondial est soumis à des tensions inédites depuis des décennies. L'escalade du conflit entre l'Iran et la coalition menée par les États-Unis et Israël […]

Le marché des cadres dirigeants connaît actuellement la plus grande mutation et transformation de ces dix dernières années. ⏱️💼 Nous avons officiellement publié notre nouveau Rapport sur le leadership exécutif, une analyse qui décortique les performances du premier semestre et les principaux facteurs stratégiques qui façonnent le marché.

Emilio del Prado est associé gérant de EPUNTO Interim Management et spécialiste des processus de transformation numérique, activité qu'il exerce en tant que PDG de LIQUID Smart Technologies. Cet entrepreneur dynamique et aux multiples facettes, ingénieur de formation, possède une vaste expérience dans le secteur.

Un projet de 5 mois visant à mener la transformation des processus et à rétablir la rentabilité de la division Europe du Sud.

Global Manager Spain a obtenu la certification ISO 9001:2015, qui couvre ses deux secteurs d'activité. EPUNTO Interim Management et LIQUID Smart Technologies, ce qui renforce la position de l'entreprise en tant que leader en Espagne des nouvelles méthodes de travail. Valladolid, le 7 février 2024. Prudencio Herrero, directeur d'AENOR Castilla y León (Espagne), a déclaré […]

Bureaux de transformation (BDT) : Gouvernance pour le changement continu. Concevoir une stratégie d’entreprise brillante est souvent un exercice purement intellectuel. Cependant, sa mise en œuvre devient un processus complexe qui exige une transformation profonde des comportements et des structures humaines. Actuellement, la grande majorité des initiatives de transformation échouent lors de leur mise en œuvre en raison de […]

« Ceux qui se contentent de gérer les problèmes en se focalisant uniquement sur eux-mêmes seront mathématiquement confrontés à des difficultés à long terme. » Pedro Pisonero analyse le blocage mental dont souffrent de nombreuses entreprises : une prudence excessive face à l’actualité. Les entreprises qui décident de croître et de s’étendre à l’international avec ambition…

Disposez-vous des outils et des conseils adéquats pour vous consacrer à 100 % à votre activité ?

La certification ISO 9001:2015 a été obtenue par Global Manager Spain et couvre ses deux secteurs d'activité. EPUNTO Interim Management et LIQUID Smart Technologies, ce qui renforce la position de l'entreprise en tant que leader en Espagne des nouvelles méthodes de travail. Valladolid, le 7 février 2024. Prudencio Herrero, directeur d'AENOR Castilla y León (Espagne), a officiellement remis […]

Le personnage le plus important de Pulp Fiction : la valeur d'être Marsellus Wallace. Réalisé par Quentin Tarantino, « Pulp Fiction » (1994) est un film que peu de gens associeraient au monde de l'entreprise, mais en réalité, on peut tirer de nombreux enseignements sur ce monde. interim managementSi vous faites attention (et avec […]

Un service de gestion financière à temps partiel peut-il sauver les projets d'une entreprise ? Pedro Pisonero (Iberaval) confirme qu'il s'agit du modèle idéal pour les entreprises qui ne sont pas des multinationales mais qui ont besoin de franchir un cap décisif. Sans une gestion financière fiable, il est difficile d'atteindre ces objectifs.

Connaissez-vous le potentiel de LinkedIn, le premier réseau professionnel ?

Sept mois se sont écoulés depuis la création de Valtus Alliance En mai 2023, les entreprises membres du réseau se sont réunies à Paris afin de consolider le projet par le biais de rencontres et d'échanges d'expériences professionnelles et commerciales. Le 20 novembre 2023, des représentants de 13 organisations spécialisées dans le management de transition […]

Le manager de transition comme pilier de la planification de la succession dans les entreprises familiales et les PME. La succession managériale, notamment dans les entreprises familiales et les PME, exige une attention méticuleuse, caractérisée par le respect de l'héritage et une mise en œuvre rigoureuse. Le rôle du manager de transition est donc essentiel : il facilite la transition et contribue […]

La direction générale n'a pas besoin de données isolées ; elle a besoin de clarté. Nous analysons plus de 40 rapports macroéconomiques grâce à une intelligence artificielle avancée afin de les transformer en une feuille de route stratégique claire, accessible et immédiatement opérationnelle pour les comités de direction.

Sept mois après la fondation de Valtus Alliance En mai 2023, les entreprises membres du réseau se sont réunies à Paris afin de consolider le projet grâce à la mise en commun de leurs connaissances et au partage d'expériences professionnelles et commerciales. Le 20 novembre 2023, les représentants de 13 organisations spécialisées dans le recrutement de cadres dirigeants se sont retrouvés. interim management, leaders dans nos domaines respectifs […]

Cyberattaque : L’objectivité managériale, meilleure ligne de défense. L’incident de sécurité survenu cette semaine dans une entreprise énergétique de renom ne doit pas être considéré comme un cas isolé. Il rappelle brutalement la réalité du monde des affaires actuel : un environnement de numérisation massive et de menaces en constante évolution dans lequel […]

« Dans le secteur de la construction, je constate davantage un manque de compétences humaines qu'un manque de compétences financières. » Pedro Pisonero souligne un point essentiel : le potentiel commercial et les capitaux sont là, mais il manque une structure de gestion et un leadership efficaces pour mener à bien les projets.

L'expérience et le positionnement internationaux constituent l'une des principales clés du succès pour une entreprise. Interim Management entreprise, quel que soit le pays où elle est basée. 11 septembre 2023 Lorsqu'une organisation envisage de faire face à l'un des processus pour lesquels elle engage une entreprise spécialisée dans Interim Management, elle choisit toujours parmi les plus spécialisés […]

El Interim Management en 2026. Réflexions d'un secteur en expansion interim management Il s'agit déjà d'une réponse stratégique en Espagne et au Portugal face à l'accélération technologique, à la pénurie de talents et à l'incertitude géopolitique. Afin d'obtenir un aperçu actualisé du secteur, nous avons posé cette semaine une série de questions à nos partenaires en […]

« Il n'y a pas de restriction de crédit ; il y a des erreurs de planification. » Pedro Pisonero (PDG d'Iberaval) révèle le grand secret financier : de nombreux projets rentables sont rejetés simplement parce qu'ils sont mal présentés.

Interview de Patricio Gil Olmedo dans l'émission Afterwork, animée par Eduardo Castillo, sur Capital Radio.

La gestion d'entreprise, comme d'autres activités, connaît de profondes mutations dans le contexte actuel. Ce constat, parmi d'autres, s'impose comme une évidence dans cette situation marquée par des changements rapides et radicaux ; toutefois, son analyse n'est pas si simple. Madrid, le 29 juin 2023. À l'heure actuelle […]

Pedro Rugeroni est un professionnel de la finance expérimenté, fort d'une carrière internationale impressionnante et diversifiée. Après avoir débuté comme auditeur et consultant chez Arthur Andersen (aujourd'hui Deloitte), Pedro a acquis une solide expérience en contrôle financier et en accompagnement stratégique des entreprises. Son parcours professionnel l'a amené à travailler dans de nombreux secteurs, notamment la publicité, l'informatique, les médias publics, et bien d'autres.

Internet et intelligence artificielle ont bouleversé la donne. César Rodríguez (Machine Point) explique comment son entreprise utilise l'IA pour trouver des clients dans des zones auparavant inaccessibles.

Connaissez-vous les philosophies agiles et leur application dans la transformation des entreprises ?

Valtus Alliance Il s'agit d'un réseau mondial d'entreprises indépendantes, leaders dans le domaine de la direction. interim managementCe groupe d'entreprises, animé par des normes d'excellence communes, propose des solutions sur mesure à l'international. Il s'agit d'un réseau mondial de sociétés de services qui gèrent l'activité de plus de 60 000 managers de transition, capables de résoudre […]

Dans cet entretien, notre PDG, Emilio del Prado, répond aux questions d'Álvaro Petit, responsable de la marque, sur les principaux défis et opportunités d'un secteur en pleine expansion en Espagne et au Portugal. En 11 minutes, vous découvrirez la vision d'Emilio sur le leadership, le management en contexte de changement et l'importance de […]

Le modèle « publier et attendre » est mort. César Rodríguez (PDG de Machine Point) révèle comment son entreprise a transformé sa stratégie : désormais, l’intelligence artificielle « plonge » dans ses données pour identifier le client idéal avant même qu’il ne commence sa recherche.

Communiquez-vous les bons messages pour le nouveau contexte post-crise ?

Les deux sociétés répondront aux besoins de gestion des entreprises espagnoles et polonaises depuis leurs bureaux de Madrid et de Varsovie. Une fois de plus, les sociétés de gestion des talents et d'accompagnement à la transition professionnelle démontrent leur efficacité pour promouvoir et mener à bien des projets à l'international. Leurs services incluront également le recrutement de cadres dirigeants pour des postes permanents. 17 avril, […]

Votre entreprise est-elle prête à relever les nouveaux défis du marché ? Êtes-vous à la recherche d’un élan professionnel qui vous positionnera comme un acteur clé de la transformation des entreprises ? Interim Management Elle est présentée comme une solution stratégique et flexible, et nous vous expliquons pourquoi dans cette vidéo. Suite à la réunion clé sur l'avenir du #ManagementDeIntermédiation […]

Votre entreprise est en pleine croissance, mais votre structure financière ne suit pas ? Pedro Pisonero (PDG d’Iberaval) est clair : pour les projets à croissance rapide ou ponctuelle, une gestion financière stratégique est essentielle pour obtenir le soutien nécessaire.

L’entreprise que vous dirigez est-elle préparée au nouveau scénario post-crise ?

Les deux sociétés répondront aux besoins de gestion des entreprises espagnoles et polonaises depuis leurs bureaux de Madrid et de Varsovie. Une fois de plus, les cabinets de gestion des talents et d'accompagnement des transitions de dirigeants se révèlent être un outil précieux pour promouvoir et mener à bien des projets à l'international. Leurs services incluront également le recrutement de cadres dirigeants.

La récente crise au Népal, qui a engendré des manifestations massives menées par les jeunes contre les restrictions imposées aux réseaux sociaux dans un contexte de corruption et de chômage, a abouti à la démission du Premier ministre et à la nomination d'une figure de consensus : Sushila Karki, Première ministre par intérim, qui assume le poste […]

Le modèle de « croissance macroéconomique » est une illusion pour les petites entreprises. Les dernières données de l'EPA révèlent une réalité inquiétante : nos micro-entreprises et nos travailleurs indépendants sont en net recul. Dans un contexte aussi changeant, la gestion traditionnelle n'est plus adaptée.

Vos compétences numériques sont-elles suffisamment développées pour répondre à la forte demande à venir ?

S'il fallait souligner certaines des vertus de Interim ManagementIl convient notamment de souligner son utilité pour transformer les idées à l'origine des projets en valeurs tangibles. Le profil d'un chef de projet intérimaire est celui d'un professionnel chargé de la direction et de la gestion de projets, à titre temporaire, jusqu'à […]

La restructuration d'une entreprise est l'un des défis les plus complexes auxquels une organisation puisse être confrontée. C'est un processus semé d'embûches et de décisions cruciales, où chaque étape a un impact direct sur la continuité des opérations, la rentabilité et la motivation des équipes. Dans ce contexte, l'expérience pratique, l'objectivité et l'indépendance sont des facteurs déterminants. […]

« Les chefs d'entreprise doivent se rendre à l'évidence : ils ignorent beaucoup de choses. » César Rodríguez (Machine Point) prévient : le monde évolue plus vite que votre zone de confort. Il vous faut de nouveaux talents et une expérience extérieure pour survivre à la révolution actuelle.

Madrid, le 16 janvier 2023. Les professionnels qui accomplissent cette tâche ardue sont appelés CRO (Chief Restructuring Officers), généralement recrutés auprès d'entreprises de Interim Management qui disposent de managers de transition spécialisés en restructuration. Il est essentiel que les processus de redressement soient menés par des professionnels possédant une vaste expérience en […]

La succession dans une entreprise familiale exige de concilier le respect de l'héritage et des décisions pragmatiques garantissant la continuité. Dans ce contexte, le recours à des professionnels temporaires, forts d'une expérience immédiate, d'une impartialité et d'une approche axée sur les résultats, peut s'avérer précieux. Leur intervention facilite la transformation du projet de transmission d'entreprise en une transition harmonieuse.

« Nous vous donnons les clés du pouvoir pour que vous puissiez prendre de vraies décisions. » Emilio del Prado, PDG d'EPUNTO, explique la différence fondamentale de notre service : l'action est la priorité.

En 1843, Sir Henry Cole avait un problème : trop d'amis à féliciter et trop peu de temps pour envoyer autant de lettres.

Les solutions à forte valeur ajoutée qui aident les entreprises à améliorer leur compétitivité sont de plus en plus nécessaires. Interim Management C’est l’une de ces solutions, car elle n’alourdit pas la structure permanente et permet de résoudre les situations où l’organisation manque de ressources managériales. Madrid, le 05 décembre 2022. Intelligence managériale […]

Dans un contexte où la numérisation, le développement durable et l'intelligence artificielle façonnent déjà le quotidien des entreprises – et promettent de s'intensifier dans les années à venir –, les dirigeants doivent allier capacité de décision et aptitude à apprendre et à s'adapter en permanence. Il est donc essentiel de développer des compétences qui transcendent le présent pour […]

« La crise est synonyme d'opportunité. » Ángela de Miguel (Présidente de CEPYME Valladolid) souligne que le principal changement de paradigme pour les PME est de tirer parti de leur flexibilité et de leur adaptabilité pour combler les lacunes laissées par le marché.

El Norte de Castilla vous présente cette vidéo avec l'intégralité de l'intervention d'Emilio Del Prado, président de la Data Economy Initiative et associé gérant de EPUNTO Interim Management, au Congrès e-évolution 2017 !

La conduite du changement et l'accompagnement des processus de restructuration organisationnelle figurent parmi les principales raisons pour lesquelles des services sont sollicités auprès de [nom de l'entreprise]. Interim ManagementRicardo Fernández, manager de transition possédant une expérience internationale et spécialisé dans le leadership d'équipe, le développement commercial et la transformation numérique des modèles d'entreprise, aborde tous ces points dans cette interview.

El interim management Elle offre une alternative stratégique en intégrant à la demande des professionnels expérimentés, capables d'assumer des responsabilités critiques et d'apporter des solutions immédiates sans compromettre la structure permanente de l'organisation. L'un des principaux avantages de tirer parti de l'expérience des cadres supérieurs grâce à interim management C'est la rapidité avec laquelle les résultats sont générés. Ces […]

« Les données sont inquiétantes. » Ángela de Miguel (Présidente du CEPYME Valladolid) analyse une réalité invisible pour beaucoup : la réduction drastique des micro-entreprises et des entrepreneurs individuels en Espagne.

Emilio del Prado, associé-gérant de EPUNTO Interim ManagementIl est interviewé par Capital Radio pour discuter de la transformation numérique et de ses principaux défis pour les entreprises et les équipes de direction, ainsi que du rôle facilitateur de Interim Management dans cette étape historique

La gestion de projet internationale intérimaire est devenue un service essentiel à la croissance des entreprises, notamment en matière d'expansion internationale. Le 13 octobre 2022, les entreprises ont constaté que le recours aux services d'un spécialiste en gestion de projet répond à un besoin qu'elles peuvent satisfaire de différentes manières. L'intégration d'un chef de projet à leur structure est la solution la plus courante.

Contrairement au recrutement traditionnel, où le candidat est intégré à la structure de l'entreprise et géré en interne, le manager de transition est embauché dans le cadre d'un contrat conclu avec le prestataire de services. Interim ManagementAssumer la responsabilité d’atteindre des objectifs définis et clairs dans un délai précis. […]

Pourquoi les décisions clés s'éternisent-elles au sein des comités de direction ? Patricio Gil (EPUNTO) révèle les deux principales raisons. Interim Management Pour gagner en agilité : expérience et objectivité.

Le 14 février, Emilio del Prado a participé en tant que conférencier au forum EXECyL ICT : Les défis managériaux de la transformation numérique, expliquant les défis numériques auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui et comment y faire face.

L'Institut des affaires Interim Management, cofondée par EPUNTO Interim Management[Nom de l'entreprise] a publié l'une des études internationales les plus complètes sur les services de gestion de transition. Des entreprises du réseau international « Globalise – The Global » ont participé à cette étude. Interim Management Groupe » et « Senior Management Worldwide (SMW), ainsi que le groupe d'entreprises […]

Ces dernières années, les progrès de l'intelligence artificielle (IA) ont profondément transformé de nombreux secteurs, automatisant les tâches routinières et fournissant des analyses prédictives d'une grande précision. Dans ce contexte, nombreux sont ceux qui s'interrogent sur le domaine de l'IA. interim managementL'IA pourra-t-elle un jour remplacer […]

« L’intelligence artificielle offrira aux PME des capacités inédites. » Ángela de Miguel (CEPYME) explique comment l’IA multi-agents et l’analyse des mégadonnées lèvent les barrières liées à la taille. Des projets qui nécessitaient auparavant des services entiers sont désormais à leur portée.

Saviez-vous que la tradition du sapin de Noël a commencé en Allemagne en 1605 ?

Toute l'équipe EPUNTO Interim ManagementEn collaboration avec Globalise, EIM Group et Senior Management Worldwide (SMW), nous avons rassemblé l'expérience et le savoir-faire de 45 entreprises implantées dans 50 pays, par le biais du Business Institute of Interim Management Madrid, le 13 septembre 2022. Une des raisons fondamentales pour lesquelles EPUNTO Interim Management croire […]

L'intégration de deux organisations après une fusion ou une acquisition représente l'un des défis les plus importants pour la direction, car elle jette les bases des synergies et de la croissance sur un marché hautement concurrentiel et incertain. Il est donc essentiel de disposer d'une stratégie claire dès le départ, et […]

« Qui n’utilise pas Windows ou un smartphone de nos jours ? » Ángela de Miguel (CEPYME) nous rappelle que toute révolution technologique est d’abord intimidante, mais qu’elle finit par devenir un outil du quotidien. Le défi actuel pour les PME n’est pas seulement d’adopter l’IA, mais aussi de trouver des solutions abordables.

esRadio Castilla y León a interviewé notre associé gérant, Emilio del Prado, au sujet du livre numérique « Les défis managériaux de la transformation numérique », produit par EPUNTO Interim Management.

La constance et la clarté des objectifs depuis sa création en 2015 ont permis que EPUNTO Interim Management® était prête au bon moment pour relever les défis auxquels les entreprises doivent faire face pour survivre aux bouleversements du marché causés par le SARS-CoV-2. 2 août 2022. Diverses sources consultées […]

De la responsabilité à la stratégie d'entreprise. Jusqu'à récemment, le développement durable était perçu comme une simple question de responsabilité sociale des entreprises, reléguée aux initiatives philanthropiques ou à la simple conformité réglementaire. Or, la réalité actuelle est tout autre : il est devenu un impératif stratégique et un facteur clé dans la prise de décision.

Pourquoi les décisions s'éternisent-elles dans les entreprises ? À cause des conflits internes. Le manager de transition apporte un atout unique : la neutralité.

Dans cette deuxième vidéo de notre campagne de 174 secondes, nous souhaitons vous présenter les protagonistes qui permettent de transformer un besoin en solution pour l'entreprise : notre équipe de managers de transition.

Les sociétés d'investissement, les entités et les fonds de capital-risque utilisent Interim Management afin de garantir que l'investissement réalisé soit correctement géré et atteigne les rendements escomptés. 11 juillet 2022 Parallèlement aux opérations de fusions-acquisitions et à la restructuration des entreprises et des unités commerciales, la gestion des investissements […]

Dans le contexte actuel, marqué non seulement par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté (VUCA), mais aussi par de profonds bouleversements géopolitiques, les entreprises sont confrontées à des défis – et des opportunités – sans précédent. La guerre à Gaza, la crise tarifaire et les négociations commerciales qui ont suivi entre les États-Unis et le reste du monde, […]

Que faire lorsqu'un conflit géopolitique paralyse vos marchés les plus importants du jour au lendemain ? Pleurer n'est pas une option.

Juan Manuel Gil de Escobar est associé directeur de EPUNTO Interim ManagementIl est spécialisé en gestion de crise, gestion des opérations d'entreprise, amélioration de la productivité, professionnalisation des entreprises familiales, ainsi qu'en gestion et mentorat de start-up. Madrid, le 27 juin 2022. En tant qu'associé de EPUNTO Interim Management, l'une des sociétés de […]

La solennité qui entoure la période de vacance du siège après la mort d'un pape révèle le besoin profond d'un mécanisme garantissant l'ordre, la continuité et la transparence. Le camerlingue, figure séculaire de l'Église catholique, joue un rôle essentiel dans cette entreprise avec solennité et neutralité. De même, dans le monde des affaires, […]

Que se passe-t-il lorsque le leadership fait défaut au moment le plus critique ?

M. Emilio del Prado, délégué de l'Association Espagne intérimaire en Castille-et-León, explique de quoi il s'agit. Interim Management.

Le modèle de management de transition Agile© utilisé par EPUNTO IM dans ses processus de direction, associé à sa vaste expérience en matière de digitalisation, s'est révélé essentiel dans les processus de transformation numérique. 6 mai 2022. Toutes les entreprises commercialisant des services de Interim Management Ils ont des spécialistes dans différents domaines. […]

Suite à la conférence organisée par EJE&CON, l'Association espagnole des dirigeants et administrateurs, le 3 avril, à laquelle participait Patricio Gil Olmedo, associé gérant de Epunto Interim Management, en tant qu'intervenant lors d'une table ronde organisée dans le cadre du programme DET pour les managers en transition de l'Association espagnole des dirigeants et administrateurs, parmi […]

Nous sommes de retour de Vienne, ressourcés et avec une vision globale plus forte que jamais ! 🌍 Dans cette vidéo, nous vous offrons un aperçu de notre participation au séminaire international annuel de Valtus Alliance, le point de rencontre mondial des dirigeants de Interim Management.

L'événement a été clôturé par M. Alfonso Jiménez, président de l'Association des entreprises familiales de Castille-et-León (EFCL).

Emilio del Prado est associé gérant de EPUNTO Interim Management et spécialiste des processus de transformation numérique, activité qu'il exerce en tant que PDG de LIQUID Smart Technologies. Cet entrepreneur dynamique et aux multiples facettes, ingénieur de formation et fort d'une vaste expérience dans le secteur des TIC, répond dans cet entretien aux éléments clés qui établissent le lien entre le management […]

Dans un environnement commercial en constante évolution, la transformation numérique est devenue un impératif stratégique pour maintenir la compétitivité. Cependant, la mise en œuvre de changements technologiques profonds exige agilité, expertise pointue et une exécution sans faille. C'est là que les services de recrutement de interim management Les outils d'Epunto sont essentiels pour piloter ces processus. Agilité et […]

Nous continuons à répondre aux questions sur le #ManagementDeIntermédiation avec @Emilio del Prado ⬇️

"EPUNTO Interim Management continue de renforcer ses liens avec ses partenaires de Globalise – The Global Interim Management Le groupe, dans le but de fournir des services à forte valeur ajoutée à ses clients du monde entier. En l'occurrence, avec la société Telos Transition, présente à São Paulo (Brésil), Bogotá (Colombie) et Buenos Aires (Argentine) » 31 de […]

Dans un contexte économique et commercial marqué par la volatilité, l'incertitude, l'accélération de la transformation des modèles économiques et la digitalisation croissante, la gestion financière de transition s'impose comme un outil stratégique pour relever les défis majeurs. De plus en plus d'entreprises font appel à des managers financiers de transition pour mettre en œuvre ou améliorer leurs processus opérationnels.

Nous continuons à répondre aux questions sur le #ManagementDeIntermédiation avec Emilio del Prado ⬇️

Patricio Gil Olmedo est associé gérant de EPUNTO Interim Management et responsable du développement commercial de cette entreprise espagnole à vocation internationale. Fort de plus de trente ans d'expérience en management, ce dirigeant partage sa vision sur le Interim Management, un service de gestion de projets exécutifs de plus en plus […]

El interim management Il est devenu un outil essentiel pour relever les défis les plus complexes de l'environnement commercial actuel. Alors que les entreprises s'apprêtent à vivre une année 2025 marquée par l'incertitude, les avancées technologiques et les exigences sociales, les tendances émergentes du secteur révèlent un paysage d'opportunités stratégiques. Dans cet article, nous explorons les facteurs clés qui […]

Notre équipe est composée de professionnels possédant une vaste expérience dans divers secteurs. Aujourd'hui, nous avons discuté avec Emilio del Prado du rôle du #ManagerIntérimaire.

« Les secteurs privé et public ont tous deux une excellente opportunité d’intégrer Interim Management « En tant qu’outil pour l’exécution de projets liés aux fonds Next Generation EU » 7 mars 2022 Derrière le Interim Management Il existe quelque chose de bien plus concret qu'un service de gestion de projets stratégiques ; il y a des professionnels […]

Dans le contexte commercial actuel, marqué par une évolution fulgurante, les organisations doivent veiller à ce que leurs plans stratégiques ne restent pas lettre morte. C'est là qu'interviennent les services de direction générale intérimaire et de gestion de pays. interim managementOutils clés pour transformer un plan stratégique en résultats concrets. Quoi […]

Tomás Pereda, directeur général adjoint de la Fondation MásHumano, appartient au Conseil consultatif de EPUNTO Interim Management Depuis juin 2020, fort de sa vaste expérience et de son expertise en gestion des talents et en transformation culturelle organisationnelle, il apporte sa vision stratégique en matière de management flexible, au sein de ce Conseil et d'autres organismes.

Imaginons le interim management Comme un couteau suisse. Utile, polyvalent et capable de s'adapter à de nombreuses situations. Alors qu'un couteau de poche classique possède une ou deux lames, un couteau suisse peut inclure tout, du tire-bouchon à la scie à bois. Cette polyvalence et cette flexibilité sont précisément ce que recherchent les organisations modernes.

Francisco López, membre du Conseil consultatif de EPUNTO Interim Management Il est l'un des professionnels les plus influents ayant été à l'avant-garde de l'innovation technologique en Espagne ces 30 dernières années. Fort de son expérience au sein de cabinets de conseil multinationaux et d'entreprises technologiques à forte valeur ajoutée, il revient dans cet entretien sur les services […]

EPUNTO Interim Management Elle offre aux entreprises touchées par la tempête DANA un service gratuit de soutien et d'assistance pour relancer leur activité. Axée sur la restauration de l'activité économique des entreprises sinistrées, cette initiative a été lancée ce lundi 4 novembre par EPUNTO Interim Management Elle continue de gagner en popularité et […]

3 leçons tirées de plus de 10 ans d'expérience dans la mise en relation de professionnels et d'entreprises ⌛ #ManagementIntérimaire

María Dionis, membre du Conseil consultatif de EPUNTO Interim Management Une professionnelle forte d'une vaste expérience en leadership et stratégie des talents partage dans cet entretien son point de vue et son analyse des services de gestion de transition et de leur valeur en tant qu'outil stratégique de transformation organisationnelle. Madrid, le 14 septembre 2021. Transformation […]

Depuis 2018, l'absentéisme au travail a connu une augmentation alarmante, atteignant 54 % de cas supplémentaires en Espagne – un chiffre qui impacte non seulement les entreprises, mais aussi l'économie mondiale. Cette tendance est particulièrement marquée dans des régions comme la Galice, où […]

🎙️ Approfondir Interim Management avec Emilio del Prado #shorts

« Michael Novack, associé de EPUNTO Interim Management, assume le poste de directeur des relations internationales au sein de l'entreprise » EPUNTO Interim Management[Nom de l'entreprise], l'une des principales sociétés espagnoles de services de direction, poursuit son internationalisation. L'expertise professionnelle et la vaste expérience internationale de Michael Novack constituent son atout majeur.

La capacité d'une entreprise à s'adapter et à évoluer est, aujourd'hui plus que jamais, un facteur déterminant de sa réussite. Les fluctuations du marché, l'innovation technologique et les défis économiques exigent des réponses rapides et des décisions stratégiques éclairées. Dans ce contexte, les services de interim management Ils se sont imposés comme une option non seulement […]

Patricio Gil, associé gérant de EPUNTO Interim ManagementCet article, publié par « Sector Ejecutivo », un magazine d'économie et de gestion, explique le nouveau scénario qui a émergé après la pandémie de coronavirus, et comment les réglementations et les institutions liées au lieu de travail, telles qu'elles sont actuellement conçues, devront bientôt s'adapter à cette nouvelle réalité.

Dans un environnement commercial en constante évolution, l'embauche Interim Management Elle est devenue un outil essentiel pour de nombreuses organisations cherchant à s'adapter rapidement aux nouveaux défis. Cette pratique, qui consiste à détacher temporairement des cadres hautement qualifiés, offre plusieurs avantages stratégiques susceptibles de faire la différence entre succès et échec.

MISE À JOUR – 30/06/2020 : Vidéo YouTube de la session complète : Disposez-vous des outils et des conseils adéquats pour vous concentrer sur votre activité ? Gérez-vous encore vos factures et autres tâches administratives manuellement ou sur papier ? Suivez-vous facilement vos dépenses et vos revenus pour optimiser votre fiscalité ? Pouvez-vous vous offrir les services d’un expert en gestion fiscale et financière ? […]

Dans un monde des affaires de plus en plus numérique, la transformation digitale n'est plus une simple tendance, mais une nécessité. Cependant, la transformation des entreprises va au-delà du numérique. Elle exige une transformation profonde de l'inertie organisationnelle, des processus métier et […]

Depuis le début de l'état d'urgence, EPUNTO Interim Management a développé une activité de conseil pro bono intensive à destination des dirigeants d'entreprise. Les chiffres le démontrent : plus de 400 entrepreneurs et dirigeants ont pu participer aux différentes activités de conseil, individuelles et collectives, dans les six domaines de l'initiative #EPUNTOcontigo (Plans de […]

Dans le monde des affaires actuel, caractérisé par la volatilité et l'évolution rapide, les entreprises sont constamment confrontées à des défis qui exigent des solutions stratégiques et opérationnelles efficaces. Dans ce contexte, une question se pose : qu'est-ce qui est le plus efficace, la stratégie ou l'opérationnel ? interim management ou des services de conseil ? Ce comparatif vise à éclairer les situations où chaque option est la plus appropriée […]

Il apportera son expérience et sa vision pour conseiller sur le développement du marché des services de management de transition et flexible en entreprise. Tomás Pereda Riaza rejoint le nouveau Conseil consultatif de EPUNTO Interim Management, une entreprise leader dans le secteur des services interim managementafin d'apporter leur vision, leurs connaissances et leur vaste expérience professionnelle. […]

Dans un environnement commercial marqué par l'incertitude et les crises récurrentes, interim management Elle s'est imposée comme un outil stratégique fondamental. Cette approche de gestion, qui consiste à embaucher temporairement des cadres hautement qualifiés, offre aux organisations le leadership et l'expérience nécessaires pour relever les défis critiques et assurer la continuité de leurs opérations. […]

MISE À JOUR – 11/06/2020 : Vidéo de la session complète disponible sur YouTube. MISE À JOUR 7/06/2020 : Nous avons atteint le nombre maximal de participants (140) que nous jugeons approprié pour maintenir un niveau de qualité minimum lors de la séance de questions-réponses. L’enregistrement de la session sera disponible sur notre chaîne YouTube le 12/06/2020. Connaissez-vous le potentiel de LinkedIn, la plateforme de réseautage professionnel leader ?

López Luque rejoint également l'entreprise en tant que nouvel associé. Francisco López intègre le nouveau conseil consultatif de cette société de services de premier plan. interim managementFort de sa vaste expérience acquise au sein de cabinets de conseil multinationaux, de sociétés de services professionnels, de startups et d'entreprises technologiques à forte valeur ajoutée, son arrivée représente un atout considérable. […]

Madrid, le 15 janvier 2024. Le leadership, entendu comme l'ensemble des compétences permettant d'influencer des individus ou des groupes, est étroitement lié à la direction générale et aux talents de haut niveau. La conjugaison de l'expérience et du savoir favorise la vision stratégique indispensable pour surmonter les obstacles rencontrés lors de la mise en œuvre de solutions […]

MISE À JOUR – 18/05/2020 : Vidéo YouTube de la session complète : Connaissez-vous les philosophies agiles et leur application à la transformation des entreprises ? Êtes-vous capable d’appliquer l’agilité dans votre domaine ? Souhaitez-vous en savoir plus sur les nombreux avantages de l’agilité dans le contexte actuel ? Dans le cadre de notre initiative collaborative #EPUNTOcontigo, nous vous proposons […]

Expérience, connaissances, compétences, maturité, résilience, un solide réseau de contacts et des parcours professionnels riches en apprentissages et en expériences : voilà le précieux atout que les talents seniors apportent à une société de plus en plus vieillissante et active. Madrid, le 4 décembre 2024. Plongés dans le tourbillon technologique de ce premier quart de siècle […]

Patricio Gil Olmedo, associé gérant commercial de EPUNTO Interim managementUn professionnel fort de plus de 30 ans d'expérience en tant que cadre dirigeant au sein d'entreprises nationales et internationales de premier plan telles qu'Indra, Deloitte et PwC animera un webinaire à UNIR ce jeudi 14 mai, aux horaires suivants : Espagne 16h00 GMT+2, Colombie, Mexique, Pérou 9h00, Amérique centrale 8h00 […]

L’importance des entreprises familiales dans l’économie exige le recours à des spécialistes de la planification successorale qui opèrent en toute indépendance et garantissent la continuité et la stabilité de ces organisations, essentielles à la stabilité d’un pays comme l’Espagne. Madrid, le 3 mai 2023. Selon l’Institut des entreprises familiales, en Espagne, plus de […]

MISE À JOUR II – 14/05/2020 : Vidéo YouTube de la session complète : Présentation disponible en visionnage et en téléchargement : Communication en ligne pour les cadres et les managers par Alfredo Vela Zancada. MISE À JOUR 13/05/2020 : Nous avons atteint la capacité maximale (140 participants) que nous jugeons appropriée pour maintenir un niveau de qualité minimal lors de la séance de questions-réponses. L’enregistrement de la session […]

Nous assistons à un profond changement de paradigme dans les modèles de gestion, tant dans le secteur privé que public. L'urgence de numériser tous les secteurs de l'économie exige des professionnels de l'informatique dotés de connaissances approfondies et de compétences de direction, et Javier Alvarado en est un parfait exemple. Fort de plus de 30 ans d'expérience […]

MISE À JOUR – 8/05/2020 : Vidéo YouTube de la session complète : Votre entreprise est-elle prête pour le nouveau contexte post-crise ? Vos compétences numériques sont-elles suffisamment développées pour répondre à la forte demande à venir ? Maîtrisez-vous et utilisez-vous les 13 technologies clés actuelles ? Comment optimiser les stratégies et les projets numériques au sein de […]

Selon la « Première étude internationale sur Interim Management"récemment menée par l'Institut des affaires de Interim Management Dans 50 pays, la plupart des entreprises qui font régulièrement appel à des services de Interim ManagementIls préfèrent faire appel à des entreprises spécialisées. Madrid, le 22 septembre 2022. Plus de 30 % des chefs d'entreprise (32,65 %) considèrent que le principal avantage de l'externalisation […]

MISE À JOUR II – 2/05/2020 : Vidéo YouTube de la session complète : MISE À JOUR 30/04/2020 : Nous avons atteint la capacité maximale (130 participants) que nous jugeons suffisante pour garantir une qualité minimale lors de la session de questions-réponses. Nous préparons une deuxième édition qui sera lancée dans les prochains jours. Vos compétences numériques sont-elles suffisamment développées pour répondre à la forte demande ? […]

Michael Novack est un Interim Management Professionnel et expert en lancement, croissance et transformation d'entreprises et de projets d'entreprise en Europe, en Amérique et en Asie. Il possède une vaste expérience en tant que PDG et directeur des opérations dans les secteurs des technologies, des médias et du numérique, ayant participé à la création de plus de vingt entreprises. Madrid, le 15 septembre 2022. Fort de votre vaste expérience […]

Poursuivre la mise en œuvre des actions liées au troisième plan stratégique de EPUNTO Interim ManagementL'ensemble des activités technologiques, internes et externes, ainsi que la totalité des actifs numériques, ont été transférés à la nouvelle société LIQUID Smart Technologies®, issue d'EPUNTO. Emilio del Prado, PDG de cette nouvelle société, se dit confiant quant à […]

Scénarios dans lesquels les entreprises peuvent avoir besoin d'un service de interim management Dans le contexte de la crise actuelle, voici les 16 scénarios et situations dans lesquels les entreprises peuvent avoir besoin d'un service. Interim Management Dans le contexte de la crise actuelle : 1 – Remplacements urgents Remplacement temporaire d’un poste de direction suite à un licenciement, une démission ou un congé […]

[Vc_row] [vc_column] [vc_column_text] EPUNTO Interim Management Elle offre aux entreprises des conseils d'experts gratuits (service pro bono). La crise provoquée par la propagation mondiale de la COVID-19 a un impact considérable sur le développement économique en général, et sur les entreprises en particulier. De nombreuses incertitudes et interrogations persistent parmi les chefs d'entreprise et les gestionnaires […]

12 applications LinkedIn pour les managers de transition Les 12 applications suivantes, conçues pour répondre aux besoins et activités les plus courants des managers de transition, seront approfondies lors des ateliers LinkedIn destinés aux dirigeants, consultants et managers de transition. La première session débute le 23 juin et les inscriptions sont ouvertes. [dt_button link="https://store.epunto.es/tienda/formacion-coaching/workshop-de-linkedin-para-directivos-e-interim-managers/" target_blank="false" […]

Concernant l’impact de l’épidémie actuelle de Coronavirus (COVID-19) sur les activités en cours et les relations avec les clients et les collaborateurs, EPUNTO Interim Management Elle adopte le protocole d'action suivant : Considérations générales EPUNTO Interim Management Elle se conformera et appliquera, dans le cadre de ses activités, les recommandations et instructions des autorités compétentes […]

De plus, les professionnels et experts en TIC présentent le même faible niveau de risque. Selon une étude récente menée par Visual Capitalist (un site spécialisé dans la création de contenu visuel destiné aux investisseurs et aux professionnels afin de rendre les données plus compréhensibles), basée sur des données officielles sur l'emploi aux États-Unis, les professionnels occupant des postes […]

Après plusieurs mois de validation auprès de certains clients, notre nouveau service, SÉLECTION ACCÉLÉRÉE, est désormais disponible. Il s'agit d'un service différent, mais complémentaire et additionnel à notre service actuel. Interim Managementque certains clients ont déjà demandée et qui s'est avérée très satisfaisante pour eux. Dans un monde en constante évolution, il est de plus en plus nécessaire d'agir rapidement et […]

Contenu original issu du site web d'Alfredo Vela, expert renommé en communication en ligne et gestionnaire de médias sociaux. EPUNTO Interim Management12 choses que nous devrons repenser une fois la crise sanitaire du Coronavirus terminée. Repenser la société : notre société ne tient qu’à un fil, elle n’a pas de plan B. Nous vivons au jour le jour […]

Nous avons clôturé l'année 2019 avec une hausse de nos ventes de plus de 40 % par rapport à 2018. Comme nous l'avions annoncé en début d'année, la mise en œuvre de notre troisième plan stratégique (Plan de croissance), conjuguée à la forte augmentation de la demande de services de gestion flexible en Espagne, nous a permis d'atteindre un chiffre d'affaires record […]

sociétés interim management un allié des entreprises face à leurs défis commerciaux. Selon une étude récente du Business Institute of Interim Management, Qui EPUNTO Interim Management Il est l'un des associés fondateurs, et la demande pour ses services est en constante augmentation. Interim Management ces dernières années en Espagne pour les processus […]

Nous avons clôturé l'année 2019 avec une hausse des ventes de plus de 40 % par rapport à 2018. Comme nous l'avions déjà constaté au milieu de cette année, la mise en œuvre de notre troisième plan stratégique (Plan de croissance), conjuguée à la forte augmentation de la demande de services de gestion flexibles en Espagne, nous a permis d'atteindre un résultat historique.