Le 23 mars, Séville accueillera une conférence ambitieuse sur le thème « Management de transition : l'ère du management flexible », à laquelle participera notre associé gérant, Emilio del Prado, invité par son organisateur, l'Association pour le progrès du management (APD), en collaboration avec Garrigues et Huete&Co.
La conférence vise à faire la lumière sur Dernières tendances en matière de composition du comité de direction et du conseil d'administration à l'époque de partagele freelances et l' paiement à l'utilisation.
L'Association pour le progrès du management (APD)
L'APD, ou Association pour le progrès du management, est une organisation indépendante à but non lucratif et de l' communauté des gestionnaires avec la plus longue expérience en Espagne. Comme indiqué sur leur site web, « Promouvoir l'échange d'idées depuis 1956 »Un écosystème exclusif où des dirigeants comme vous partagent et discutent de solutions concrètes aux défis qui nous concernent tous.
Sa mission est de promouvoir l'échange d'idées, de connaissances et d'expériences dans le domaine du management, à travers des cours et des séminaires, des conférences et des déjeuners-débats, des congrès majeurs, des clubs professionnels, des campus et des formations. en compagnie.
Elle a été déclarée Entité d'Utilité Publique en Espagne en 1976 et a attiré des personnalités de la stature de Peter Drucker en 1973, Henry Kissinger en 1980, Richard Nixon en 1980 et Bill Gates en 1995.
programme
La conférence aura lieu en Quartier général de Garrigues à Avda. DE LA PALMERA, 19B, Séville, 41013, le mars 23 de 9: 15 à 11: heures 40.
- 9h15 Accueil et accréditation des participants
- 9h30 Présentation de la session et accueil des participants par Felipe Médina, Réalisateur Zone sud de l'APD
- 9: 40 h L'« ÉCONOMIE DES PETITS TRAVAUX » À L'ÈRE NUMÉRIQUEavec Émilion del Prado, vice-président de INSTITUT IBÉRO-AMÉRICAIN DE GESTION INTERIM
- 10: 10 h Des relations de travail flexibles, clé d'une croissance exponentielle
- 10: 40 h CAS PRATIQUES ET EXPÉRIENCES EN MANAGEMENT INTERMÉDIAIRE
- Juan RamónAssocié gérant de FACTHUM
- Emilio TriviñoDirecteur général chez HYMCOR, SA
- Antonio Garrido Directeur Général NOTEGÉS CONSULTING
- Ramón GodinoDirecteur consultant en CASTILLONES & FRÍAS
- Louis ParraFondateur et gérant chez GESTION DE TRANSITION ET CONSEIL STRATÉGIQUEDirecteur adjoint de HUÊTE&Co
- 11h40 Fin de la session
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Management de transition : l'ère du management flexible
En Dans la Silicon Valley, entre 15 et 30 % des professionnels sont des travailleurs indépendants.Dans des régions comme le Benelux, le développement de MaaS « La gestion en tant que service » Cela se produit très rapidement. Actuellement, entre 21 et 22 % des cadres et des professionnels sont indépendants, et on prévoit que ce chiffre atteindra 30 % d'ici la fin de la décennie. Aux États-Unis, à New York, la majeure partie de la production multimédia est réalisée par des freelances. Dans tous les cas, ils sont professionnels hautement qualifiés.
Le monde change, et l'approche de nombreuses entreprises en matière de talents évolue également. Il est plus important de savoir où trouver les bons talents quand on en a besoin.C’est un point important à garder à l’esprit au sein de toute l’organisation. Ainsi, vous pourrez toujours disposer de personnes possédant le profil spécifique requis par la situation.
Au cours de cette session, nous partagerons et discuterons des dernières tendances en matière de configuration des comités de direction et des conseils d'administration afin de les adapter à l'évolution rapide du monde actuel. Nous sommes à l'ère du partage, du travail indépendant et du paiement à l'usage ; des concepts qui se généralisent au sein des instances de gouvernance d'entreprise grâce au MaaS (Management as a Service), avec des rôles tels que les managers de transition, le développement de la fonction de direction externalisée et les cadres à temps partiel. Cette forme de Rendre le travail des cadres et des professionnels plus flexible permet aux entreprises de réagir plus adéquatement aux événements.
Vous vous demandez si votre équipe dirigeante actuelle est suffisamment préparée pour relever les défis qui attendent votre entreprise ? Disposez-vous des ressources humaines nécessaires pour gérer la transformation numérique ? Souhaitez-vous internationaliser votre entreprise, mais personne dans votre organisation n’est qualifié pour cela ? Avez-vous besoin d’aide pour professionnaliser votre management ? Êtes-vous confronté à un changement organisationnel majeur ? Dirigez-vous une entreprise familiale et devez-vous gérer une transition générationnelle ? Saviez-vous qu'il est possible d'avoir des managers sans salaire ni sécurité sociale ?
Si vous êtes un cadre supérieur avec plus de quinze ans d'expérience… Êtes-vous un professionnel motivé, adaptable et engagé ? Savez-vous que vous pouvez mettre votre expertise à profit sans faire partie du personnel permanent ? Saviez-vous que vous pouvez occuper un poste de cadre dans différentes entreprises simultanément ?