Gestion de transition agile© Les méthodes utilisées par EPUNTO IM dans ses processus de direction, ainsi que sa vaste expérience dans le domaine de la numérisation, se sont révélées essentielles dans les processus de transformation numérique.
6 Mai 2022
Toutes les entreprises proposant des services de management de transition disposent de spécialistes dans différents domaines. Il s'agit de managers ou de directeurs de transition possédant une vaste expérience dans un secteur spécifique et à des postes de direction particuliers. Face au défi mondial de la digitalisation, certaines entreprises de management de transition bénéficient d'un avantage concurrentiel car elles intègrent les technologies numériques à leurs processus depuis des années, tant pour le recrutement des cadres que pour leurs services d'accompagnement à la transition. C'est le cas de… Gestion intérimaire EPUNTO® qui, en plus d'être pionnière dans Gestion numérique, il repose sur Technologies intelligentes liquides®, appartenant au même groupe (Global Manager Spain). Il s'agit d'une organisation spécialisée dans les services de numérisation pour les entreprises et les organismes publics, avec quatre domaines d'expertise : économie des données ; organisation et processus ; intégration flexible des systèmes ; et Industrie 4.0. Une solide équipe de gestionnaires et de techniciens répartie dans plusieurs pays constitue la structure professionnelle de LIQUID ST pour EPUNTO IM
Récemment, Émilion del Prado, associé gérant d'EPUNTO Interim Management® et spécialiste des processus de transformation numérique, a déclaré dans un interview:
« La numérisation, c’est 10 % de technologie, 40 % de données et 50 % de philosophie et de méthodologie. Il a été démontré que le management conventionnel est moins efficace que le management de transition, conçu pour apporter de nouvelles philosophies et méthodes de travail, ce qu’exige la transformation numérique. »
Gestion de transition agile©
L'une des principales caractéristiques du management de transition est l'expertise approfondie des managers de transition dans des domaines professionnels spécifiques. Dans le cadre du management exécutif appliqué aux processus de digitalisation, cette expertise n'est pas toujours présente, les technologies numériques étant relativement récentes. Dans ce contexte, les dirigeants possèdent généralement entre 15 et 20 ans d'expérience dans la conduite de projets numériques, combinée à une solide formation et à la maîtrise de méthodologies telles que celles issues de la philosophie Agile. De cette synergie entre expérience et compétences numériques est né le nouveau modèle créé par EPUNTO Interim Management® pour ce type de service : le « Management de transition Agile ». Ce format de management exécutif consiste à piloter une combinaison d'équipes de travail. Cendre, avec la gestion de ces éléments par des managers intérimaires, tant dans les fonctions de maître de mêlée comme dans les questions liées aux produits propriétaireLa philosophie Agile, qui a démontré son efficacité, est née aux États-Unis dans les années 90. Elle a bouleversé les méthodes de management traditionnelles en réponse aux défis technologiques qui ont émergé avec force durant cette période. Ce modèle de management s'est imposé sur le marché comme un élément essentiel de la Troisième Révolution Industrielle (TRI), proposée par le sociologue et économiste Jeremy Rifkin au Parlement européen en 2006 comme une solution globale possible à la crise énergétique et économique. L'essence de la philosophie Agile réside dans la flexibilité des méthodes de travail, et le management de transition représente cette flexibilité au niveau managérial. C'est pourquoi EPUNTO Interim Management® et ses RetombéesLIQUID Smart Technologies® l'utilise dans ses services de direction.
Gestion intérimaire et fonds européens de nouvelle génération
Nous sommes confrontés au défi historique de la mise en œuvre de projets liés au «Plan de rétablissement, de transformation et de résilience« et les Fonds » UE de nouvelle générationCes fonds, d'un montant total de 140.000 milliards d'euros pour l'Espagne, ont été alloués à des sociétés de gestion de transition, qui se révèlent indispensables à la gestion des projets bénéficiant de ces financements. Parmi les trois piliers soutenant cette aide – la transformation écologique et le Pacte vert, la réindustrialisation et la transformation numérique – EPUNTO Interim Management® occupe une position de leader incontestée dans ce dernier domaine, grâce à sa haute spécialisation dans la réalisation de projets liés aux secteurs technologiques et numériques.
Disposer de fonds pour mener à bien la transformation numérique des entreprises est inutile sans les capacités suffisantes pour exécuter les projets qui la rendent possible. En ce sens, les sociétés de management de transition et leurs services d'accompagnement deviennent des alliés stratégiques, tant pour les administrations publiques chargées de gérer les fonds européens que pour les entreprises qui doivent tirer parti de cette opportunité unique et, probablement, non renouvelable.
La transformation numérique à l'échelle internationale
L'adhésion d'EPUNTO Interim Management® à l'Alliance internationale Globalise – Le groupe mondial de gestion intérimaireCela permet à l'entreprise de mener à bien des projets liés aux processus de transformation numérique dans tous les pays du monde. Il est important de rappeler que le secteur technologique est mondialisé, ses interconnexions supranationales et les équipes constituées par LIQUID Smart Technologies® sont réparties à travers le monde.